tỷ lệ kèo nhà cái

Suy nghĩ về tỷ lệ kèo nhà cái

Nhóm tin rằng một hệ thống tỷ lệ kèo nhà cái vững chắc là điều cần thiết để thực hiện một loạt các hoạt động kinh doanh trên toàn cầu và thực hiện chiến lược kinh doanh của mình.
Khi xây dựng các chiến lược kinh doanh dài hạn và các kế hoạch kinh doanh trung hạn, chúng tôi xác định toàn diện các tỷ lệ kèo nhà cái, giám sát chúng và bao gồm các biện pháp khác nhau để phòng ngừa tỷ lệ kèo nhà cái.

Tổ chức và hệ thống tỷ lệ kèo nhà cái

Công ty đã thành lập một hội đồng tỷ lệ kèo nhà cái như một tổ chức chi phối việc thúc đẩy tỷ lệ kèo nhà cái nói chung, và hiểu và đánh giá rủi ro trong nhóm công ty, và thúc đẩy các biện pháp và phòng ngừa.
Cuộc họp tỷ lệ kèo nhà cái được tạo thành từ mười người, bao gồm Chủ tịch, Chủ tịch và Giám đốc điều hành, là thành viên ủy ban và một thành viên ủy ban kiểm toán toàn thời gian được tham dự với tư cách là người quan sát. Mỗi nhân viên điều hành của chúng tôi có trách nhiệm tỷ lệ kèo nhà cái liên quan đến nhiệm vụ của họ dựa trên sự phân chia nhiệm vụ của họ.
Hội đồng tỷ lệ kèo nhà cái chi phối việc thúc đẩy tỷ lệ kèo nhà cái nói chung, và tỷ lệ kèo nhà cái trên toàn công ty tại cuộc họp và các công ty con, Hội nghị Sức khỏe và Môi trường, Báo cáo tài chính Báo cáo kiểm soát nội bộ và báo cáo thông tin rủi ro quan trọng cho Hội đồng quản trị mỗi tháng.

Phản hồi các sự kiện tỷ lệ kèo nhà cái bị xóa

Công thức các kế hoạch tỷ lệ kèo nhà cái/Chu kỳ PDCA

Công ty xây dựng kế hoạch tỷ lệ kèo nhà cái nhóm dựa trên "chính sách cơ bản về phát triển kiểm soát nội bộ" được thành lập bởi Hội đồng quản trị và thúc đẩy tỷ lệ kèo nhà cái tổ chức.
Mỗi bộ phận sẽ xác định và đánh giá các rủi ro liên quan đến các hoạt động kinh doanh mỗi năm tài chính, xây dựng các biện pháp kiểm soát cụ thể để ngăn chặn sự biểu hiện của các sự kiện rủi ro hoặc giảm thiểu khả năng mất mát và phát triển kế hoạch tỷ lệ kèo nhà cái. Tại cuộc họp tỷ lệ kèo nhà cái, chúng tôi biên soạn các kế hoạch tỷ lệ kèo nhà cái cho mỗi công ty nhóm, thảo luận và xây dựng kế hoạch tỷ lệ kèo nhà cái toàn công ty và thường xuyên giám sát tiến trình của kế hoạch tỷ lệ kèo nhà cái, xem xét tiến độ, vấn đề và các biện pháp đối phó trong tương lai và thực hiện chu kỳ PDCA. Khi các sự kiện rủi ro quan trọng trở nên rõ ràng, chúng tôi kiểm tra kế hoạch tỷ lệ kèo nhà cái và thực hiện các biện pháp và cải tiến cần thiết, và phản ánh chúng trong các hoạt động tỷ lệ kèo nhà cái của mỗi công ty. Ngoài ra, tình trạng tỷ lệ kèo nhà cái tại các công ty nhóm được báo cáo cho cuộc họp tỷ lệ kèo nhà cái thông qua các công ty nhóm lớn và được theo dõi thường xuyên.
Trong trường hợp khủng hoảng, theo các quy định quản lý khủng hoảng và rủi ro của nhóm, chúng tôi đã kịp thời báo cáo với Chủ tịch (Chủ tịch tỷ lệ kèo nhà cái) và thiết lập Trụ sở phản ứng khẩn cấp để ứng phó với cuộc khủng hoảng.

Nỗ lực liên tục kinh doanh

Nếu các biện pháp không được thực hiện đầy đủ để ngăn ngừa thảm họa tự nhiên hoặc các bệnh truyền nhiễm, hoạt động có thể bị đình chỉ trong một thời gian dài, dẫn đến tổn thất đáng kể, đồng thời, nó có thể có tác động lớn đến các bên liên quan của chúng tôi. Là một công ty tham gia vào cơ sở hạ tầng hỗ trợ cuộc sống của mọi người, nhóm tin rằng trách nhiệm xã hội là tiếp tục cung cấp dịch vụ một cách ổn định và đã thiết lập Kế hoạch liên tục (BCP) và đã tạo ra các quy trình để ứng phó kịp thời và thích hợp trong trường hợp khủng hoảng và xem xét nó thường xuyên.